\u003C/p>\u003Cp>Канал подкаста в тг: \u003Ca href=\"https://t.me/coaching_podcast\">https://t.me/coaching_podcast\u003C/a>\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>","episodic","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/images/3b9b4e1e-0691-4c5d-a4f1-270dcacabe2c.png",{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},"storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/images/3b9b4e1e-0691-4c5d-a4f1-270dcacabe2c_80.png","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/images/3b9b4e1e-0691-4c5d-a4f1-270dcacabe2c_180.png","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/images/3b9b4e1e-0691-4c5d-a4f1-270dcacabe2c_240.png","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/images/3b9b4e1e-0691-4c5d-a4f1-270dcacabe2c_600.png","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/images/3b9b4e1e-0691-4c5d-a4f1-270dcacabe2c_1280.png","https://cloud.mave.digital/56280","Полина Перушева, Ирина Оганесян",false,42,4,{"rate":24,"count":21},4.9,[26],{"name":27,"is_main":28},"Образование",true,[30,31,22],2,3,"Написать нам","sovsemivseokay@yandex.ru",{"facebook":35,"twitter":35,"instagram":35,"telegram":36,"vk":37,"patreon":35,"boosty":35},null,"https://t.me/coaching_podcast","https://vk.com/club227872230",{"apple_id":39,"apple":40,"google":41,"spotify":42,"yandex":43,"vk":44,"castbox":45,"soundstream":35,"deezer":35,"overcast":46,"podcastAddict":47,"pocketCasts":48,"youtube":49,"soundcloud":35,"zvuk":50,"youtubeMusic":35,"myBook":35,"litres":35},1752919015,"https://podcasts.apple.com/kz/podcast/%D1%81%D0%BE-%D0%B2%D1%81%D0%B5%D0%BC%D0%B8-%D0%B2%D1%81%D0%B5-%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D0%B9/id1752919015","https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9jbG91ZC5tYXZlLmRpZ2l0YWwvNTYyODA=","https://open.spotify.com/show/3E70smJE28JrfxEOEjE4NE","https://music.yandex.ru/album/31786621","https://vk.com/podcasts-227872230","https://castbox.fm/vic/1752919015","https://overcast.fm/itunes1752919015","https://podcastaddict.com/podcast/5187954","https://pca.st/itunes/1752919015","https://www.youtube.com/@sovsemivseokay","https://zvuk.com/podcast/35161795",[],"98612318",{"id":54,"number":55,"season":31,"title":56,"description":57,"type":58,"image":11,"audio":59,"duration":60,"is_explicit":20,"code":61,"publish_date":62,"listenings":63,"is_transcription_hidden":20,"text":64,"is_private":20,"plans":65,"video":35,"images":66,"reactions":67,"chapters":73,"relevantEpisodes":74},"ffea8a5e-bf12-47be-8f3b-51d87466eb33",5,"3.5 Твое влияние больше, чем ты думаешь. Как проявлять лидерство без титула, власти и кабинета","Влияние — это не всегда про масштаб, громкость или статус. Иногда оно из вашего выбора и состояния. В этом выпуске мы говорим о том, как каждый человек — вне зависимости от должности — способен менять мир вокруг себя. \u003Cp>В этом выпуске мы разбираемся:\u003C/p>\u003Cp>– Почему власть — это не всегда про контроль, а лидерство — не про иерархию.\u003C/p>\u003Cp>– Кто такой лидер.\u003C/p>\u003Cp>- Как брать на себя ответственность без страха и перфекционизма.\u003C/p>\u003Cp>- Почему гибкость и умение адаптироваться важнее, чем жёсткие решения.\u003C/p>\u003Cp>- Как стать заметным в своей роли, даже если ты не CEO.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Реклама. ООО «CТИЛЬ ТРЕЙД». ИНН 6316219992. erid: 2Vtzqw3dBSy\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В эпизоде советуем подкаст “Начнем с понедельника” https://mondaycast.mave.digital/\u003C/p>\u003Cp>https://t.me/mondaycast\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp>• Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp>• Книжный клуб подкаста https://t.me/coaching_podcast/455\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>","full","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/ffea8a5e-bf12-47be-8f3b-51d87466eb33.mp3",1566,32,"2025-04-03T08:12:14.471Z",1668,"Спикер 00 00:00:02\n\nКакие виды власти и влияния доступны каждому? Зачем развивать себе лидерские качества? И как можно начать управлять процессами и изменениями, не будучи CEO?\n\nСпикер 01 00:00:14\n\nможет рассказать историю, может быть громким и может влиять там, где для него это важно.\n\nСпикер 00 00:00:28\n\nСовсем.\n\nСпикер 01 00:00:32\n\nЭто подкаст «Совсем всё окей», подкаст, который помогает двигаться к целям и оставаться в гармонии с собой. С вами ведущая Ира Ганисян, Полин Першева, коучи с международными аккредитациями. Кстати, говорю во множественном числе, потому что они у нас, правда, во множественном числе. Третий сезон подкаста. Спасибо, что вы с нами. Если вы только присоединились, мы вам особенно рады. Подписывайтесь, слушайте, оставляйте комментарии. Нам всегда интересно, что вы думаете. Тем более тема этого сезона горячая, актуальная. Говорим про карьеру инвесторов.\n\nСпикер 00 00:01:03\n\nи лидерство. Друзья, добро пожаловать в третий сезон подкаста «Со всеми все окей». Этот эпизод выходит в партнерстве с брендом одежды, обуви и аксессуаров Lime. Когда я захожу в магазины Lime, первое, что замечаю, это люди. Лидерство во многом связано с нарративом и с тем, какую историю мы рассказываем о себе. И люди в Lime рассказывают историю объединенной и профессионально заинтересованной команды, которую знают и ценят за ее искренность и вовлеченность. Я часто замечаю инициативность и живую энергию консультантов и менеджеров в пространствах Lime. Это продавцы, которые умеют видеть клиентов и находить решения. А на мой взгляд, это и есть лидерские качества. Третий сезон со всеми все окей посвящен карьере и развитию. И мы уверены, лидерство это не только про должности, но и про внутреннюю позицию, про способность включаться и видеть возможности брать на себя ответственность. Все то, что каждый день делают люди в Lime. И сегодня мы говорим о лидерстве без титула. В классическом понимании лидерство связывают с должностью и с властью, с отдельным кабинетом. А в реальности я верю, что влияние есть у каждого. У каждого, кто берет на себя ответственность и действует осознанно, вдохновляет других своим примером. Как формируется такое лидерство? Какие виды власти и влияния доступны каждому? Зачем развивать себе лидерские качества? И как можно начать управлять процессами, изменениями, не будучи CEO? Хочу пригласить тебя поговорить об этом сегодня.\n\nСпикер 01 00:02:31\n\nСлушай, если бы это был трейлер фильма, я бы обязательно нажала «смотреть», потому что, с одной стороны, слышу уже какие-то характеристики, из чего состоит это лидерство. Вдохновлять хочется, влиять хочется. Ну и, конечно, услышала «власть». И кто-то во мне такой ресурсный и жаждущий говорит «давайте». И я хочу быть громче.\n\nСпикер 00 00:02:51\n\nСлово «власть» вообще, знаешь, такое пограничное, как будто может отпугивать даже. Я помню, что на одной из обложек журнала Vogue, сфотографированной в Москве, было словосочетание «взять власть». Активно звучит. Да. Но меня такие призывы, скорее, всегда привлекали. А сегодня поговорим о том, что это не такое уж и страшное, не такое уж и объемное, не такое уж и подавляющее слово. Я вполне о себе вижу и в конструктивном и позитивном ключе.\n\nСпикер 01 00:03:21\n\nСлушаю слова и думаю, и ведь действительно, если власть можно взять, значит, она где-то есть, значит, она доступна. И кажется, что на этом сегодня и наш фокус — поделиться видением, что каждый из нас может рассказать историю, может быть громким и может влиять там, где для него это важно.\n\nСпикер 00 00:03:43\n\nАбсолютно. И знаешь, хочу с чего начать? Мы говорим, что этот сезон посвящен теме карьеры и лидерства. И вот чуть-чуть хочу здесь задержаться на слове «лидерство». Огромное количество книг написано об этом. Ты знаешь, иногда даже я так развожу руками и думаю, что слово «лидер» значит всё и не значит ничего. Как понимаем это слово «мы»? Чувствую необходимость здесь такую подвести черту. Мы с тобой периодически играем в этот пинг-понг филологический. И, например, говорим, лидер — это тот, кто осознает свою роль в создании изменений. Что еще хочешь добавить?\n\nСпикер 01 00:04:21\n\nЯ взяла паузу, потому что задумывалась, знаешь, как из такого облака просто слов сказать что-то ёмкое, что раскроет суть. А можно не ёмко, но на самом деле, что приходит? У нас для этого подкаст, да? Я не побоюсь повторить тебя то, с чего начали запись про лидера без титула. Настаиваю, что лидер — это не про иерархию. И тогда что же его определяет? Ты знаешь, я вижу здесь слово «движение» и «вперёд». Вот есть такие классические, чуть-чуть для меня почему-то пахнущие уже устаревшими слова, что лидер — это тот, кто умеет вести за собой. Понимаю, почему здесь слышишь «прошлое», потому что это означает, что лидер впереди, в этом есть иерархия. Но то, что хочется вложить, — это вот этот дух будущего, что это человек, который не просто готов думать, что там впереди, которому интересно думать, что впереди, и у которого есть проактивность и желание делиться этим видением и вместе туда идти.\n\nСпикер 00 00:05:23\n\nИ мне кажется, в наших эпизодах с самого первого сезона мы говорим так или иначе о том, что лидерство — это не про безошибочность или невосприимчивость к критике, а про способность проявлять уязвимость и видеть в испытаниях возможность для обучения и роста. И когда ты говоришь о том, что впереди, когда лидер... думает о том, что будет впереди, какие задачи будут впереди. Вот для меня это ещё и про постоянное обучение.\n\nСпикер 01 00:05:54\n\nУ меня твои слова помогают такую формулировку нащупать, что сегодня в нашем взгляде, говорю же о нас двоих, простите. Мы уходим от идеи об идеальном лидере в сторону идеи об объёмном лидере. Что имею в виду? Уязвимость — это очень большая ёмкость. Это умение быть не только вот таким АБЦД, очень правильный по всем-всем-всем стандартам, а это возможность открывать 3D, 4D, 15D. Я этого не знаю, расскажи мне. Как интересно, никогда об этом не думал, может быть, ты за реализируешь этот процесс. То есть это такая ментальная, наверное, настройка быть готовым к тому, что будет не линейно, а по-разному. И иметь этот внутренний объём и ёмкость открываться всем этим опытом.\n\nСпикер 00 00:06:46\n\nИ сейчас я начинаю думать о такой устойчивости к нелинейности и хаосу, который мы тоже периодически вспоминаем, и к тому, что на самом деле, чем больше лидер или чем больше масштаб, контекст, в котором мы, Человек лидирует, тем больше там непредсказуемого, и горизонт он дальше, и, соответственно, решение нужно принимать, опираясь не на 2 и 2, а 4, а много разных факторов, влияющих на процессы.\n\nСпикер 01 00:07:20\n\nВ восторге от того, что ты это подчёркиваешь, что для меня это как раз объясняет тренд, который ещё не все готовы принять, но наблюдаю, и мы с тобой читаем статьи Всемирного экономического форума, рассказываем в этом в медиа, что фокуса на hard skills, на конкретные точечные знания больше нет. Фокус на soft skills, self skills, transferable skills, как бы их ни называли, то есть на умение понимать, свои сильные стороны в проект и уметь в комбинации с сильными сторонами других делать новый результат. Абсолютно.\n\nСпикер 00 00:07:58\n\nИр, хочу спросить тебя. Когда ты попадаешь в модный магазин, ты приходишь что-то для себя выбрать. Что в этом пространстве делает твое время приятным и комфортным?\n\nСпикер 01 00:08:09\n\nСмешно, что говорим сейчас про модный магазин. Я недавно мужа спросила, говорю, «Гриш, тебе не кажется, что я не модная?» Вопрос тотально с подвохом. «Я модная?» Но муж гений ответил, говорит, «Ирка, но главное, что ты прикольная». И это, на мой взгляд, абсолютно связано с твоим ответом. Мне важно, что когда я прихожу в пространство одежды и моды, чтобы меня там не причёсывали под какую-то гребёнку. Сегодня я туда прихожу модная, завтра я прикольная. В пятницу вечером я уставшая, но мне нужно добавить чего-то яркого в свою жизнь. И пространство, в которое я вернусь, Это пространство, где меня принимают. Как, например, в Lime, где нет какого-то, значит, такого чрезмерного внимания, где нет искусственного диалога. Это процесс для тебя и про тебя.\n\nСпикер 00 00:08:58\n\nХочется сказать, прикольно. Но это действительно классно. И я, наверное, сейчас немножко задумалась об этом и так отвечаю, что для меня важно там немного расслабиться. А когда я не расслабляюсь? А не расслабляюсь я тогда, когда, например, в магазине играет очень интенсивная, быстрая музыка, как будто мы на танцполе. Есть даже какие-то исследования о том, что если такая музыка играет, значит, те, кто ее включил, хотят, чтобы бы быстрее сделали свои покупки и отошли от кассы. Свет в этих пространствах. Непосредственно в кабинках, где я меряю одежду. И, конечно же, вот это самое общение с консультантами. То есть, да, я прекрасно понимаю, что работа в таких брендах, как Lime для консультантов подразумевает огромное количество контактов в течение дня. Очень сложно быть свежим и радостным к вечеру. Поэтому огромная благодарность всем, кто держится, ребят.feel you. Модные, прикольные девчонки с вами. Да. И тем не менее, когда этим святым людям удается искренне тебе что-то посоветовать, при этом не оценивать и не ожидать, что ты вот сейчас вот это все купишь или там освободишь пространство, We вот это для меня очень важно и ценно. Чувствую, что в Lime люди это тоже понимают. Знаешь, сейчас хочу немножко обратиться к нашим практикам и вообще к коучингу, потому что для меня то, что происходит в рамках сессий, в рамках вообще любой коучинговой работы, наверное, нет, не любой, но тем не менее для меня коучинг — это метафора такого выхода из пассивного залога в активный. То есть ты осознаешь свои возможности, и возможности могут быть связаны не только с тем, сколько ты можешь еще пробежать, а с тем, кто вокруг тебя, когда есть команда, есть близкие, есть комьюнити, на которых ты можешь опереться, возвращаясь к тому, что говорила ты. Какие у тебя есть возможности, как ты можешь ими воспользоваться для реализации того, что для тебя важно? И я хочу спросить, наверное, тебя, в твоем опыте, среди клиентов, с которыми работаешь ты, я знаю, что ты работаешь с лидерами разного уровня, и у них очень разные и свои бизнесы, или команды, которыми они управляют в рамках компаний. Что на сегодняшний день в этом вопросе, кто я как лидер в вопросе самоопределения, звучит ярче всего?\n\nСпикер 01 00:11:23\n\nИ, наверное, сомнения… двух порядков. Первая — про позицию. Надо ли мне на ней быть? Может быть, я хочу работать скорее экспертно, нежели с командой? Или сомнением в позиции, то есть в том, про что я говорю, как я говорю, достаточно ли это хорошо? Могу ли я доверять себе, если у меня нет 42 отчётов с цифрами? Могу ли я делиться со своей позицией и предлагать её рассмотреть и, возможно, за ней идти. Что в твоей практике?\n\nСпикер 00 00:12:00\n\nЯ слышу, когда ты говоришь, здесь такое, знаешь, привычное и мне тоже рассуждение о весе, о весе, о опыте, о том, что за мной стоит, будь то какой-то опыт или дипломы, или вес компании. Я проходила это и сама, и слышу это от тех, с кем работаю я. И одновременно хочу здесь, знаешь, подчеркнуть, что мы в работе очень часто приходим в итоге к мысли, что само понятие влияния, или лидерство, оно как будто может пугать практически своим масштабом. Тяжеловесность. Мне почему-то приходит больше таким полетом, с которым ты не можешь совладать. То есть, вот объясню. Например, когда я училась кататься на серфе, то вот это ощущение, когда ты встал на волну, она же не твердая. Да, твоя доска твердая, но при этом ты как будто летишь. И первые секунды это страшно. Что под тобой? А что тебя держит? И возвращаясь к своей мысли, хочу просто подчеркнуть, что мы приходим к выводу о том, что твоего масштаба на сегодняшний день, твоих навыков, того круга, в котором ты работаешь или находишься, уже может быть достаточно для большого вклада. То есть немножко, наверное, хочу поделить громкий, большой как будто процесс на части и шаги.\n\nСпикер 01 00:13:18\n\nСейчас так откликнусь в квадрате, на две твои мысли сразу попробую соединить. Но не могу не обратить внимание, знаешь, на эту противоположность слов. Ты говоришь про «пугает полёт», и я говорю «пугает тяжеловесность». Откуда вот эта гиря появилась в моих словах? Я слышу, как те, кто приходят в практику, на коучинг, на консультации, как их тянет вниз перфекционизм. Вот всё ещё та идея об идеальном персонале, который может знать всё. И мне очень нравится, что ты используешь слово «вес», потому что, с одной стороны, вес — это объективная какая-то цифра, и кажется, что его должно быть «х», чтобы быть достаточным для позиции, а хочется вообще перевернуть всё в другую сторону и сказать, а дело не в количестве веса, а в том, из чего этот вес состоит. Из знаний, написанных и устаревающих каждый день отчётов, или из умения смотреть на обстоятельства, предлагать выводы, искать новые креативные решения и готовности взять ответственность, чтобы с этим куда-то двигаться. это ответственность. Немножко боюсь, как часто мы сегодня это повторяем. Видимо, нужно как-то раскрыть тему.\n\nСпикер 00 00:14:33\n\nА вот мне кажется, что, как и в коучинге, который умеет менять наши отношения и энергию вокруг слов и понятий, то же самое мы говорили сейчас о слове «власть» и «ответственность». Ответственность не как груз, который хочется поскорее из себя снять, а ответственность как ясное видение того, что твой шаг влияет. Твой шаг — часть большой картины. И, скажем так... Знаю примеры, когда ответственности не хочется, ну, например, в работе. Чуть-чуть коснулись этого в выпуске с Машей Ревинской. Уважаю, когда человек выбирает оставаться на своём месте и не расти иерархически в компании, потому что нравится тот баланс работы и жизни, который уже установился. Может быть, нравится, собственно, экспертность, которую позволяет проявлять эта позиция, да? И одновременно вижу здесь такое, знаешь, в осознании своего вклада в свободу. Свободу и при этом соединение со смыслами.\n\nСпикер 01 00:15:37\n\nСлушаю тебя и думаю о том, что часто говорят, что ответственность — это обратная сторона власти. И вот слово «обратная» заложено в какой-то такой негативный вес. У меня сегодня как-то гиря. А хочется подкинуть монетку вверх и предложить увидеть, что с одной стороны ответственность, а с другой стороны ресурсы. Как только вы готовы брать ответственность, проекты, команды, лидеры вокруг обязательно отвечают ресурсами. Вас ими наполнят, чтобы вы за руку с ответственностью привели проект к результату. Полин, помнишь, как я вернулась из Бахрейна и рассказывала тебе, что с понедельника начну новую жизнь? Для таких, как я, существует подкаст, он так и называется «Начнём с понедельника». Это подкаст о том, как маленькие шаги или смелые вызовы могут изменить жизнь к лучшему. Подкаст «Старожил», ему уже более четырёх лет, и его ведут Аня и Полина. Подкаст созвучен нашему с тобой проекту, потому что там всегда предлагают перейти к практике. И буквально в каждом выпуске можно взять вместе с ведущими челлендж, попробовать какую-то новую привычку или конкретное действие. Это эксперимент, и авторы вместе со слушателями ищут способы, как пробовать новое без стресса и не усложнять первый шаг.\n\nСпикер 00 00:16:53\n\nМне очень приятно, что одно из ведущих зовут Полина. Очень люблю Полин. И да, действительно, это очень созвучный нам проект. В подкасте часто обсуждают темы целей и темпы жизни, того, как находить контакт с собой, как справляться со страхом ошибок, говорят об отношениях и карьерных поворотах, о том, как найти свою компанию и близких людей во взрослом возрасте. А еще там много прикладных тем и, как ты говоришь, переходов к практике. Например, ведущие обсуждают, как поддерживать порядок или улучшать привычки в питании. Девушки всегда рекомендуют книги и ресурсы, по теме, делиться личными историями. Получается такой, знаешь, структурированный и при этом душевный диалог с подругами, в котором можно услышать что-то важное для себя, найти поддержку и взять подходящие инструменты для изменения в жизни.\n\nСпикер 01 00:17:43\n\nЯ сейчас слушаю книгу Скотта Элбина про работу и привычки. Она мне очень симпатична. Я думаю, как было бы здорово, если бы можно было не слушать книгу на 400 страниц. И девчонки предлагают отличную альтернативу. У них есть специальный эпизод о пяти привычках, которые, не побоюсь этих слов, меняют жизнь. Предлагаем начать именно с этого выпуска. Все ссылки, в том числе на телеграм-канал проекта, будут в описании к этому\n\nСпикер 00 00:18:09\n\nэпизоду. А мы возвращаемся к нашему Вспоминаю популярного спикера Саймона Синека, которого так любят стартаперы и фаундеры всех видов и географий, который как раз говорит о том, что когда находишься, например, не на самой высокой позиции, да, это иллюзия, ты не можешь влиять напрямую на, например, CEO. Но ты можешь оглядеться вокруг, и рядом с тобой находятся пять человек, неважно сколько, кто работает на одном уровне с тобой, с кем вы вместе что-то создаете или чему-то вместе учитесь. Это очень важно, что вы можете сделать вместе, чего вы не можете сделать поодиночке, например. И вот она зона влияния. Дальше я, кстати, верю в то, что если в рамках небольшого коллектива компания замечает, Об этом сейчас поговорим, потому что мне кажется, что очень важно всё-таки стараться транслировать то, что ты делаешь, быть в видимом. Если то, что вы делаете, то, как вы управляете процессами, то, как вы относитесь друг к другу, позитивно сказывается на процессах, то, в общем, может быть, эту манеру управления будут перенимать в соседних отделах или даже заберут выше.\n\nСпикер 01 00:19:26\n\nАбсолютно. Очень это симпатично. И предложу здесь, знаешь, чуть провести времени, чтобы как раз добавить фактуры. А что мы имеем в виду, когда говорим, что каждый может влиять? Как мы предлагаем влиять? Залезу парочкой примеров сразу же. Радуюсь, что мы сегодня упоминаем Машу Ревинскую. Много блестящий первый выпуск третьего сезона. Возвращайтесь к нему, если ещё не слушали. Мы с Машей после записи обсуждали, можно ли в рамках большой корпоративной культуры создать островок корпоративной культуры, которая симпатична именно тебе. Ответ нас с Марией — да. Пример первый. И вспоминая, как ты отправляла Валентинке лайму, хочу отправить Валентинку своей прекрасной коллеге Вике. Это потрясающий специалист, которая пришла в нашу команду, выдавала потрясающий результат и уходила из офиса в шесть. Ты не можешь после этого говорить, что твой клиент график, планирование, ещё что-то требует другого режима. Человек показывает вау-результат до 6. Это было потрясающее влияние, и я её обогатворю за это.\n\nСпикер 00 00:20:33\n\nЗнаешь, хочу как-то продолжить мысль о том, что создавай среду, в которой тебе доступно это влияние или этот вклад, реализация того, что ты считаешь правильным. И это тоже такая проактивная позиция, где мы, во-первых, не говорим «я нахожусь на таком-то уровне, от меня ничего не зависит, и я одновременно не думаю, что пока я не стану самым главным, я не смогу ничего изменить». Как тебе кажется, что мы можем из практики привнести для того, чтобы слушатели забрали, может быть, какой-то вопрос, может быть, какие-то шаги в сторону вот такого своего лидерства?\n\nСпикер 01 00:21:14\n\nМы в самом начале с тобой определяли, кто такой лидер. Как это? И когда со мной говорят про вопросы менеджмента, управления и спрашивают, как, я занимаюсь шуточным обратным делегированием. Я говорю, расскажи мне, какого менеджера ты хочешь себе. Просто до смешного. Но предлагаю действительно порассуждать, какое лидерство вам симпатично. Возможно, вы видите такие примеры. Возможно, это что-то, что очень вдохновило вас в деловой литературе. Из этих характеристик выберите ту, которая очень откликается внутри. Да, это про мои ценности, да, это про тот образ рабочего места или моей жизни, который я хочу видеть. Вопрос, что я могу для этого сделать? Нормально не знать ответ. Это снова нас возвращает к лидеру не идеальному, а пробующему. И всегда можно кого-то спросить, что в этой ситуации делает он, что в копилку добавишь ты.\n\nСпикер 00 00:22:11\n\nУ меня много идей. Мы с тобой готовим отдельный выпуск о том, что за навыки лидера, которыми нам, кажется, стоит обладать или которые стоит развивать в себе. Потому что я вижу, что действительно выдающиеся лидеры, те, которых я встречала в своей жизни, не те, кто рожден был с этими навыками. Это люди, которые оттачивают своё мастерство, так скажем, лидерское. Потому что вот сегодня же мы сказали, что лидер — это тот, кто осознаёт свою ответственность в создании изменений. И первое — это вот это осознание, которое требует паузы и... Возможно, взгляда со стороны. Не знаю, будет ли этот взгляд ваш собственный, или вы пригласите какого-то эксперта, а может быть, ментора, а может быть, друга, коллегу. В какие процессы вы вовлечены? Что вы за изменения хотите реализовать? И дальше я верю в силу коммуникации. Поэтому всегда нахожу полезным развивать свой навык слушания. Слушание без попытки кого-то исправить или кому-то что-то доказать. И Навык разговора, донесения, трансляции собственных взглядов, ценностей. Тогда, когда то, что вы хотите привнести, резонирует с вашим внутренним миром, это звучит особенно убедительно и твёрдо. Очень симпатично.\n\nСпикер 01 00:23:36\n\nслышать про этот резонанс и хочется в завершении, знаешь, объединить несколько идей, которые сегодня звучали. Делилась, что у многих ребят в практике есть некоторые сомнения, а ты подсказала нам про книги Саймона Синеке. Я, кстати, не фанат книги, но на обложке, считаю, там написана его главная идея. «Начни со своего зачем». И вот если вы в таком контакте со своим зачем, и там как раз всё аутентично, там нет сомнений, это и есть тот блестящий старт, который будет собирать вокруг вас людей, которые захотят создавать что-то вместе, вне зависимости от того, какие лейблы есть в вашем CV или в вашей Хочу, знаешь, здесь на самом деле провести такую параллель между тем, что у нас есть подкаст.\n\nСпикер 00 00:24:26\n\nИ когда мы задумывали этот подкаст, мы хотели, чтобы люди, которые будут нас слушать, лучше понимали, что такое профессиональный коучинг. И... как каждый может использовать инструменты профессионального коучинга, может, даже самостоятельно, для того, чтобы проживать полноту жизни, поднимать себе настроение и чувствовать собственную силу. Когда-то это было вордфайликом в моём компьютере, сейчас это реальность. И для меня это прямое доказательство того, что даже мыслей одного человека, даже идеи одного человека порой достаточно для того, чтобы запустить волну изменений, желательно позитивных, мне бы так хотелось думать. И я верю в то, что на самом деле каждый несёт в себе надежду и такое отчаяние жизненное создать что-то, что будет важно, что будет позитивно, что будет полезно.\n\nСпикер 01 00:25:25\n\nВаш голос важен? Начинайте создавать. А если захотите с кем-то порассуждать про ваш стиль лидерства, про инструменты влияния, приходите в книжный клуб «Совсем всё окей». Там мы обсуждаем самые сливки литературы, которая помогает найти аутентичные\n\nСпикер 00 00:25:42\n\nответы. До скорых новых встреч в подкасте. Спасибо, друзья. Подписывайтесь на нас на всех платформах, делитесь комментариями, мнением и ссылкой на подкаст со своими близкими. Пока-пока. Со всеми все окей.",[],{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},[68,71],{"type":69,"count":70},"like","0",{"type":72,"count":70},"dislike",[],[75,86,97,108,119,130,141,152,163],{"id":76,"number":22,"season":31,"title":77,"description":78,"type":58,"image":11,"audio":79,"duration":80,"is_explicit":20,"code":81,"publish_date":82,"listenings":83,"is_private":20,"plans":84,"video":35,"images":85},"5d1aa08c-2762-4fee-8072-5f3c595b8ad5","3.4 Эмоциональный интеллект. Развитие личности, лидерства и команды с Натальей Нечаевой","Эмоции управляют нами гораздо чаще, чем мы осознаём, влияя на карьерные решения, командное взаимодействие, личную эффективность, самоощущение и любые коммуникации. В этом эпизоде мы погружаемся в глубины эмоционального интеллекта как стратегического инструмента лидерства, саморегуляции и осознанного влияния.\u003Cp>Наш гость – Наталья Нечаева, экзекьютив-коуч MCC ICF, тьютор по эмоциональному интеллекту по методологии Йельского университета, предприниматель и бывший топ-менеджер Audi. Наталья делится уникальным взглядом на синергию эмоций и рациональности, рассказывая, как развитие осознанности помогает не только выстраивать глубокие связи в бизнесе, но и формировать внутренний фундамент для принятия стратегических решений.\u003C/p>\u003Cp>В этом выпуске обсуждаем:\u003C/p>\u003Cp>- Почему эмоциональный интеллект не “мягкий навык”, а ключевая компетенция лидера\u003C/p>\u003Cp>- Как осознание своих эмоций формирует конкурентное преимущество\u003C/p>\u003Cp>- С чего начать и как встроить эмоциональную осознанность в управленческие практики\u003C/p>\u003Cp>- Говорить на работе об эмоциях - можно или нужно? \u003C/p>\u003Cp>- Как эмоциональная ассертивность поможет усилить лидерство\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp>• Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp>• Книжный клуб подкаста https://t.me/coaching_podcast/455\u003C/p>\u003Cp>• Наталья Нечаева https://t.me/nnechaeva_coach\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003Cbr />\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/5d1aa08c-2762-4fee-8072-5f3c595b8ad5.mp3",2910,30,"2025-03-20T04:00:00.000Z",1899,[],{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},{"id":87,"number":31,"season":31,"title":88,"description":89,"type":58,"image":11,"audio":90,"duration":91,"is_explicit":20,"code":92,"publish_date":93,"listenings":94,"is_private":20,"plans":95,"video":35,"images":96},"d9e36835-1ed4-42d2-a294-b78770ffa836","3.3 Ольга Паскина. Не бояться, двигаться из любопытства и спрашивать себя: для чего?","Как понять, что пора выйти из корпорации и создать своё дело? Как не потерять себя в турбулентности перемен? Где искать внутренние опоры, когда привычная система рушится?\u003Cp>В этом выпуске Ольга Паскина — основательница и CEO лайфстайл-платформы NUSELF, автор Telegram-канала FounderWoman — делится своей историей перехода от корпоративного лидерства к предпринимательству.\u003C/p>\u003Cp>Обсуждаем:\u003C/p>\u003Cp>- Почему успешный топ-менеджер решает уйти в бизнес?\u003C/p>\u003Cp>- Как построить компанию с нуля и создать своё пространство?\u003C/p>\u003Cp>- Что сложнее: управлять корпорацией или запускать стартап?\u003C/p>\u003Cp>- Как сохранить свою энергию и не сгореть в ритме бизнеса?\u003C/p>\u003Cp>- Почему страх — это нормально, и как двигаться сквозь него?\u003C/p>\u003Cp>- Можно ли строить бизнес, опираясь не на конкуренцию, а на любовь?\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Реклама. ООО «CТИЛЬ ТРЕЙД». ИНН 6316219992. erid: 2VtzqwfX47q\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В эпизоде советуем подкаст «Потом доделаю» https://weeek.mave.digital\u003C/p>\u003Cp>https://youtube.com/@weeek\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp>• Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp>• Книжный клуб подкаста https://t.me/coaching_podcast/455\u003C/p>\u003Cp>• Ольга Паскина https://t.me/FounderWoman\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/d9e36835-1ed4-42d2-a294-b78770ffa836.mp3",4084,29,"2025-03-13T04:00:00.000Z",2613,[],{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},{"id":98,"number":30,"season":31,"title":99,"description":100,"type":58,"image":11,"audio":101,"duration":102,"is_explicit":20,"code":103,"publish_date":104,"listenings":105,"is_private":20,"plans":106,"video":35,"images":107},"1fc85084-926f-42a0-8c27-a023c1515769","3.2 Искусство баланса: Александра Лекомцева про менеджмент и успех без иллюзий","\u003Cp>Как соединить искусство, бизнес, лидерство и семью? В этом выпуске мы говорим с Александрой Лекомцевой — сооснователем онлайн-проекта Sample и директором по развитию ярмарки молодого искусства Blazar. Разбираемся, как рушить стереотипы о мире искусства, держать мотивацию на долгосрочных проектах, создавать систему из несистемности и разрешать себе паузы.\u003C/p>\u003Cp> В эпизоде:\u003C/p>\u003Cp>- Что важнее в арт-бизнесе: искусствоведческое образование или тайм-менеджмент?\u003C/p>\u003Cp>- Управление — это не только про вдохновение, но и про Excel-таблицы\u003C/p>\u003Cp>- Где проходит граница между личной жизнью и работой, если ты живёшь любимым делом?\u003C/p>\u003Cp>- Возможны ли дружеские отношения в бизнесе и зачем здесь коуч \u003C/p>\u003Cp>- Когда ты наконец станешь достаточно хорош \u003C/p>\u003Cp>- Какие качества помогают играть вдолгую \u003C/p>\u003Cp>- Зачем глубокое слушание в бизнесе и жизни\u003C/p>\u003Cp>- Сашины ошибки в лидерстве\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Реклама. ООО «CТИЛЬ ТРЕЙД». ИНН 6316219992. erid: 2VtzqxiFcD4\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В Ясно легко найти своего психолога. В период с 6.03 по 3.04 по промокоду OKEY на первую сессию действует скидка 35% : https://go.yasno.live/okey (с 4.04 скидка по промокоду 20% на первую сессию). Реклама. ООО «Ясно. Лайв», ИНН 9703044223, erid: 2SDnjeFiig4\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В эпизоде советуем подкаст «Перепридумали карьеру» https://perepridumali.mave.digital/\u003C/p>\u003Cp>https://t.me/perepridumai\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp>• Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp>• Книжный клуб подкаста https://t.me/coaching_podcast/455\u003C/p>\u003Cp>• Александра Лекомцева https://www.instagram.com/art.sample\u003C/p>\u003Cp>https://www.instagram.com/blazarart\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/1fc85084-926f-42a0-8c27-a023c1515769.mp3",3193,28,"2025-03-06T04:00:00.000Z",1543,[],{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},{"id":109,"number":110,"season":31,"title":111,"description":112,"type":58,"image":11,"audio":113,"duration":114,"is_explicit":20,"code":115,"publish_date":116,"listenings":117,"is_private":20,"plans":35,"video":35,"images":118},"3d287f41-1a5a-4135-936e-d3e654d0e6b1",1,"3.1 Мария Ревинская: Работа как ресурс, а не как клетка","В первом эпизоде сезона говорим с Марией Ревинской – руководителем Ultima Яндекс Go, кофаундером «Закатных бранчей» и автором вдохновляющего Telegram-канала.\u003Cp>Разбираемся, как сделать карьеру ресурсом для роста и поиска себя, и делимся стратегиями эффективного управления и коллабораций:\u003C/p>\u003Cp>– Доверие к себе и другим – не просто soft skill, а ключ к сильному лидерству. Как научиться делегировать, не застревать в гиперконтроле и создавать команду, которая разделяет ответственность?\u003C/p>\u003Cp>– Как наставники помогают расти? Что даёт работа с опытными лидерами и почему даже самым сильным нужна поддержка?\u003C/p>\u003Cp>– Как отдых и забота о себе становятся инвестицией в амбиции? Как находить баланс между высокими темпами, ранними подъемами и моментами перезагрузки, чтобы сохранять эффективность в долгосрочной перспективе?\u003C/p>\u003Cp>– Когда профессиональная реализация становится не только способом зарабатывать деньги, но и инструментом для исследования себя и окружающего мира?\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Реклама. ООО «CТИЛЬ ТРЕЙД». ИНН 6316219992. erid: 2VtzqvTrJJa\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В эпизоде советуем подкаст «Хаос и Порядок» https://haosiporyadok.mave.digital\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp>• Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp>• Книжный клуб подкаста https://t.me/coaching_podcast/455\u003C/p>\u003Cp>• Мария Ревинская https://t.me/nevernotsleeping\u003C/p>\u003Cp>https://www.instagram.com/mariya_revinskaya\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/3d287f41-1a5a-4135-936e-d3e654d0e6b1.mp3",3425,27,"2025-02-27T04:00:00.000Z",1859,{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},{"id":120,"number":121,"season":30,"title":122,"description":123,"type":58,"image":11,"audio":124,"duration":125,"is_explicit":20,"code":126,"publish_date":127,"listenings":128,"is_private":20,"plans":35,"video":35,"images":129},"efb1ceac-b3a3-4f44-8049-b8c30591ae71",13,"2.11 Планируем будущее, вспоминая лучшее: завершение сезона","В этом выпуске мы подводим итоги сезона, играем в «подкастный Оскар», раздаём шуточные и серьёзные номинации и делимся мыслями, которые стали для нас ориентирами в этом году. Мы говорим о том, как предприниматели находят силы преодолевать одиночество, как сопротивление переменам превращается в двигатель роста, и почему ошибки открывают новые горизонты.\u003Cp>Вместе с вами мы оглядываемся на ключевые эпизоды, размышляем о том, чему научились, что создали и как двигались вперёд. Это время для честного взгляда на себя, своих целей и осознания того, какой путь был пройден.\u003C/p>\u003Cp>Этот эпизод — приглашение остановиться, осмыслить свои достижения и с лёгкостью и осознанностью начать новую главу жизни.\u003C/p>\u003Cp>Приглашаем вас подвести с нами карьерные итоги 2024-го и сформулировать планы на 2025-й в проекте «С карьерой все окей». Детали и запись по ссылке - https://antitreningi.ru/pay/shop/g-WZ1OAXyPQSRC\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В эпизоде советуем подкаст «Содержание» https://sod.mave.digital \u003C/p>\u003Cp>https://t.me/wtalkpodcast\u2028\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp>• Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp> • Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp> • Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/efb1ceac-b3a3-4f44-8049-b8c30591ae71.mp3",2408,26,"2024-12-26T04:00:00.000Z",1767,{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},{"id":131,"number":132,"season":30,"title":133,"description":134,"type":58,"image":11,"audio":135,"duration":136,"is_explicit":20,"code":137,"publish_date":138,"listenings":139,"is_private":20,"plans":35,"video":35,"images":140},"1c9e3c2f-4718-4cb7-9035-b0f8d1eaae3a",12,"2.10 Ольга Герасимова: как учиться мечтать, верить в свой потенциал и мыслить иначе","\u003Cp>В этом эпизоде подкаста вместе с Ольгой Герасимовой - коучем МСС ICF, автором программ обучения мастерству в групповом и индивидуальном коучинге и менторинге - мы размышляем о том, как сохранять жажду жизни и продолжать двигаться вперёд, когда планы теряют смысл, а мечты кажутся недостижимыми.\u003C/p>\u003Cp>Говорим о намерении, которое сильнее любой цели, о масштабе личности, который выходит за пределы амбиций, и о том, почему подводить итоги года — это не про цифры, а про честный диалог с собой.\u003C/p>\u003Cp>Как находить смысл за пределами успешного успеха? Как открываться новым возможностям, когда прежние сценарии исчерпаны? И почему величие — это ежедневный выбор и практика? Этот выпуск — о том, как оставаться верным себе, несмотря на обстоятельства, и учиться мечтать снова, даже когда кажется, что для этого нет места.\u003C/p>\u003Cp>Приглашаем вас подвести с нами карьерные итоги 2024-го и сформулировать планы на 2025-й в проекте «С карьерой все окей». Детали и запись по ссылке - https://antitreningi.ru/pay/shop/g-WZ1OAXyPQSRC\u003Cbr />\u003Cbr />Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp> • Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp> • Ольга Герасимова https://t.me/Coach4pacific\u003Cbr />https://coach4pacific.ru/index.html \u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday \u003C/p>\u003Cp>• Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/1c9e3c2f-4718-4cb7-9035-b0f8d1eaae3a.mp3",3759,25,"2024-12-19T04:00:00.000Z",2121,{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},{"id":142,"number":143,"season":30,"title":144,"description":145,"type":58,"image":11,"audio":146,"duration":147,"is_explicit":20,"code":148,"publish_date":149,"listenings":150,"is_private":20,"plans":35,"video":35,"images":151},"6e0ed7f1-2589-407d-affb-9162d7f37dfa",11,"2.9 Что мы рассказываем о себе миру? Как смена нарратива поможет поменять жизнь","В новом эпизоде мы размышляем о том, как истории, которые мы рассказываем о себе — миру и себе самим — формируют нашу реальность. От внутренних нарративов, создающих нашу идентичность, до внешних, определяющих, как нас видят окружающие, — мы исследуем, как переписывать старые сценарии и смело формулировать новые.\u003Cp>Через личные истории и карьерные повороты, вдохновляющие примеры и неожиданные осознания мы говорим о том, как отказаться от ограничивающих убеждений и стать автором собственной жизни. В этом выпуске вы узнаете, почему работа над нарративами важна не только в личном, но и в профессиональном развитии, и как осознанное отношение к собственным историям может изменить восприятие себя и своей карьеры.\u003C/p>\u003Cp>В эпизоде советуем подкаст \"Воркшоп\" https://workshop.mave.digital\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Приглашаем вас подвести с нами карьерные итоги 2024-го и сформулировать планы на 2025-й в проекте «С карьерой все окей». Детали о формате и анкета предзаписи по ссылке https://t.me/coaching_podcast/343\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp> • Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp> • Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp> • Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/6e0ed7f1-2589-407d-affb-9162d7f37dfa.mp3",2181,24,"2024-12-12T04:00:00.000Z",1725,{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},{"id":153,"number":154,"season":30,"title":155,"description":156,"type":58,"image":11,"audio":157,"duration":158,"is_explicit":20,"code":159,"publish_date":160,"listenings":161,"is_private":20,"plans":35,"video":35,"images":162},"2338f4b8-317f-4df0-810c-a6b8a955f2ce",10,"2.8 Разговор с Владимиром Раевским: узнавать себя, узнавая других","В новом эпизоде мы вместе с Владимиром Раевским*, журналистом, рассказчиком и телеведущим, говорим о том, как истории других людей помогают нам лучше понять себя. Владимир рассказывает, почему история — это не только трагедии и великие достижения, но ещё и бесконечный фарс, где каждый сюжет несёт глубокий смысл. Мы обсуждаем, как осмысление прошлого может стать ключом к нашему настоящему.\u003Cp>Владимир делится своим опытом создания исторического стендапа, честно говорит об ошибках и о том, почему они неизбежны, если ты пробуешь что-то новое. Обсуждаем, как искать в кризисах точки роста и почему выход за пределы привычного — это всегда шаг в неизвестное, но важное будущее.\u003C/p>\u003Cp>Этот эпизод о смелости писать свои правила, о том, как юмор может сближать людей, и о том, что каждая история, даже на первый взгляд простая, может изменить наше восприятие мира.\u003Cbr />\u003Cbr />В эпизоде советуем подкаст «Проснулись взрослыми» https://prosnulisvzroslymi.mave.digital\u2028\u2028\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp> • Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp> • Владимир Раевский https://www.instagram.com/vipsauna/, https://www.youtube.com/@vraevskiy \u003C/p>\u003Cp> • Подписаться на Иру Оганесян: https://www.instagram.com/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp> • Подписаться на Полину Перушеву: https://www.instagram.com/sokhranova\u003Cbr />\u003Cbr />*Владимир Раевский выполняет в России функцию иностранного агента с 31 января 2025 года.\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/2338f4b8-317f-4df0-810c-a6b8a955f2ce.mp3",3299,23,"2024-12-05T04:00:00.000Z",1651,{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},{"id":164,"number":165,"season":30,"title":166,"description":167,"type":58,"image":11,"audio":168,"duration":169,"is_explicit":20,"code":170,"publish_date":171,"listenings":172,"is_private":20,"plans":35,"video":35,"images":173},"79df8e26-8e3a-425f-a8a7-651a3319d276",9,"Спешл. Перемены в карьере: кейсы из нашей коучинговой практики","\u003Cp>Мы решили записать серию специальных коротких выпусков, где расскажем про кейсы из нашей практики и через них ответим на эти и другие вопросы. \u003C/p>\u003Cp>В коучинге, консультациях и проектах вокруг подкаста мы работаем с тремя типами лидеров:\u003C/p>\u003Cp>⁃ менеджеры и предприниматели, в том числе творческие\u003C/p>\u003Cp>⁃ лидеры своей жизни (запросы на долгосрочные жизненные цели, громче слышать свой голос и др) \u003C/p>\u003Cp>⁃ коучи-лидеры (профессионалы, выбирающие этично строить практику на базе стандартов и исследований)\u003C/p>\u003Cp>В этом эпизоде мы внимательно рассмотрим кейс, где опытный менеджер движется к запуску своего дела. Выпуск станет полезным путеводителем для тех, кто задумывается о переменах в работе или старте предпринимательства, а также для тех, кого страх останавливает от новой главы.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ссылки на нас:\u003C/p>\u003Cp> • Обсуждаем эпизод и находим много полезного в нашем канале в телеграме: https://t.me/coaching_podcast\u003C/p>\u003Cp> • Поработать с Ирой Оганесян: https://taplink.cc/irene_daybyday\u003C/p>\u003Cp> • Поработать с Полиной Перушевой: https://sokhranova-perusheva.com/\u003Cbr />\u003Cbr />Подкаст \"Голоса в голове\": https://golosavgolove.mave.digital/\u003C/p>\u003Cp>https://www.instagram.com/alinafrey_psy\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>","storage/podcasts/1d47c856-2fa9-422b-b957-893115b526f4/episodes/79df8e26-8e3a-425f-a8a7-651a3319d276.mp3",2131,22,"2024-11-28T04:00:00.000Z",1539,{"image_80":13,"image_180":14,"image_240":15,"image_600":16,"image_1280":17},["Reactive",175],{"$ssite-config":176},{"_priority":177,"env":181,"name":182,"url":183},{"name":178,"env":179,"url":180},-10,-15,-4,"production","podcast-website","https://sovsemivseokay.mave.digital/",["Set"],["ShallowReactive",186],{"$63LOZx6kQb":-1},"/ep-32",{"common":189},{"activeTab":190,"isShareActive":20,"episodes":191,"contentPosition":20,"podcast":5,"podcastSlug":192,"showPlayer":20,"activeTrack":35,"pauseTrack":20,"activeEpisode":53,"titleHeight":193,"website":194,"listenUrl":35,"isMobileShareActive":20,"isDataLoaded":28,"favicon":195,"customDomain":35,"episodesCount":193},"listen",[],"sovsemivseokay",0,{"button_text":32,"button_link":33,"is_indexing":28,"ym_id":52,"gtm_id":35},""]